La forma de gestion de competencias de la empresa Camaleón S.L. es que las personas en las organizaciones, la situación laboral, las relaciones con los empleados y las exigencias del entorno han varien en los últimos años.
Los factores principales para que la gestion de competencias en la empresa Camaleon S.L. son:
-Los cambios que se han producido y que se siguen produciendose (globalización del mercado, desarrollo tecnológico y volumen de información disponible).-El aumento de las exigencias de calidad de servicio por parte de los clientes y usuarios que hacen que cada dia la empresa Camaleón S.L. se haga mas grande
-El aumento de la competencia, nos ha hecho ver que neceseitabamos innovaciones tecnologicas para tener una mejor producción
-La necesidad de innovar para diferenciarse en el mercado y mantener ventajas competitivas.
-El mayor dinamismo e intervención del factor humano en todo proceso productivo, es decir, contratar mas trabajadores y menos maquinaria
-Equilibrar los objetivos economicos y sociales de la empresa Camaleón S.L.
Obiamente cada factor productivo debe funcionar correctamente para que la gestión de competencias de la empresa Camaleón S.L. se efectiva.
uh943 fakebagstore ek060
ResponderEliminar